行业论坛(朝闻物启|首次物业管理协会会长论坛成功举办,聚焦行业

2024-08-04 16:14:11来源:undefined作者: 147小编阅读量:

  

  

  物业行业每日资讯速递2024年7月29日  星期一  第404期

  

  

  

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  #物博会#

  #高质量发展#

  今日要闻

  中国物协:成功举办首次物业管理协会会长论坛,聚焦行业高质量发展

  绿城服务:与上虞城建签署合作协议,双方联合成立绿城悦居城市运营服务有限公司

  行业观点

  程鹏物业观察:好服务的背后是什么

  协会动态

深圳市物协:成功举办“走进名企”第二期活动,参访联想、小米、抖音集团

  淮南市物协:强化党建引领,提高行业凝聚力

  天津市物协:代表团积极参与2024中国国际物业管理产业博览会,促进行业交流与服务提升

  鄂尔多斯市物协:组织130多人代表团参加2024中国国际物业管理产业博览会,深化行业交流与学习

  行业动态

福建省住房和城乡建设厅:发布通知,指导“格美”台风后住建领域复工复产安全工作

  沈阳市房产局、沈阳市物业行业党委:号召全市物业人全员在岗,积极应对防汛关键期

  上海市房管行业:全面开展防汛防台安全检查,确保汛期安全平稳

上海市青浦区住宅小区综合管理联席会议办公室:召开2024年第五次工作例会,着力推进解决居民的“急难愁盼”问题

  湖南省:多家物企开展夏季消防培训演练,强化安全防控工作

  项目拓展

  星盛商业:签约珠海珠光国际大厦,引入“COCO Park”购物中心

  企业经营

  众安智慧生活:启动第二届品质督导官项目,圆满完成首站交流会

  永升服务:在泰州市人民医院实施高标准保洁,打造安全舒心的医疗环境

明德物业:云南财经大学安宁校区服务中心团队获得“2023年度最美后勤人”称号

  合肥信服物业:县政协民主监督小组莅临公司调研,提升物业管理水平工作

  国天物业:内蒙区域组织开展防汛综合紧急实战拉练

  荣万家:北区成功举办2024年“秩序主管训练营”,廊坊站活动圆满结束

幸福基业物业:召开2024年市场拓展半年会,下半年将紧紧围绕“坚定合伙人策略,以盈利为目的,以严细业务管理”的战略秩序发力

  京城佳业:举行2024年中工作会,聚焦高质量发展与党建引领

  万科物业:在台风“格美”登陆福建期间全力以赴保障社区安全

  国贸服务:迎战台风“格美”,24小时值守确保业主安全

  金地智慧服务:粤闽区域公司全面启动防汛应急方案,保障业主安全

华润万象生活:全面落实防台应急措施,24小时守护业主安全

  世茂服务:福建区域公司全员24小时奋战,守护业主安全获点赞

  产业链动态

  环境司南:广义环卫市场化率达83%,中国环卫市场化改革进入攻坚阶段,全国推进速度放缓,东北、西北、西南三大地区改革滞后

  

  部分上市物企2023年年度核心数据详见文末

  

  ●中国物协:成功举办首次物业管理协会会长论坛,聚焦行业高质量发展

  7月26日,第七届物业管理创新发展论坛的平行论坛——首次“同心协力 推动行业高质量发展”物业管理协会会长论坛在北京首钢会展中心成功举办。来自全国各地的物业管理行业协会会长、秘书长等协会负责人和行业同仁共300多人参加了会议。

2023-2024年,中国物业管理协会深入全国7大区域共开展了14次调研活动和座谈会议,深入了解了各区域行业发展情况,强化了中国物业管理协会与地方行业协会的协同联动机制、各地方协会间的合作机制,大幅提升了行业的向心力和归属感。基于两年区域座谈调研的经验成果,本届创新发展论坛特别推出了会长论坛。

中国物业管理协会会长王志宏在论坛上表示感谢,并强调了物业管理行业团结一心、共同进步的精神风貌。论坛期间,中国物业管理协会副秘书长刘寅坤主持,会员服务部副主任张旻楠发布《物业管理行业调研报告》,分析了当前物业管理行业的现状、趋势及存在的问题。各地协会会长围绕物业管理高质量发展的认识、专业价值、党建引领、法律制度保障、人才建设、建筑物全生命周期管理理念、责任边界、组织建设、能力提升等话题展开交流和讨论。

王志宏会长表示,党的二十届三中全会精神的落实必将为行业的发展提供更加有利的环境、为广大物业人提供更加广阔的舞台,物业管理行业必将展现出更加蓬勃的生机和光明的前景。各行业协会要发挥好桥梁纽带作用,共同发挥好服务国家、服务社会、服务群众、服务行业的职能作用。他对行业协会工作提出了三点建议:一是引导物业服务企业强化党建引领,积极融入基层治理,真真切切地回归服务初心,站稳人民立场,把为人民谋幸福作为各项工作的出发点和落脚点。二是总结、培育和弘扬物业管理行业精神,促进行业作风建设和精神文明建设。三是继续团结全行业力量、团结一切可以团结的各方力量,共同解决行业发展难题,共同抓住行业发展机遇,共同唱好物业管理行业光明论,凝心聚力推动物业管理行业高质量发展再上新台阶。

  ●绿城服务:与上虞城建签署合作协议,双方联合成立绿城悦居城市运营服务有限公司

7月25日,绿城服务集团与上虞城建集团在曹娥江畔签署合作协议,宣布联合成立绿城悦居城市运营服务有限公司。双方的合作旨在整合优势资源,推动城市更新与发展,同时响应居民对美好生活需求的增长。上虞区国资国企发展促进中心主任陈波、城建集团党委书记兼董事长龚建伟、绿城服务集团董事会主席杨掌法等人出席了签约仪式。上虞城建集团自2014年成立以来,一直以高度的责任感推动城市发展;而绿城服务集团则凭借20余年的服务经验,致力于提升城市活力。新成立的公司将提供精细化、专业化的服务,以实现双方的共赢目标,同时为市民提供更优质、便捷、高效的城市综合服务。

  

  ●程鹏物业观察:好服务的背后是什么

7月28日消息,程鹏物业观察表示在阳光透明体系下,一定要奉行“大家商量着办”议事协商机制,至于物业公司是否采取包干制还是酬金制或者其他模式,业委会主任是否拿工资或补贴,不需要政府主管部门干涉,这是业主和物业公司、业主和业委会之间商量的结果。但是,涉及房屋安全有关的设施设备维护,需要政府主管部门有效监管;物业公司涉及房屋安全维护的从业人员准入资格,也需要政府主管部门有效监管。

未来已来,物业公司可持续发展必须建立在住房可持续基础之上,物业公司的核心能力一定是建立发展延长建筑寿命与注重长久维护方法。住宅项目全生命周期健康安全维护手册、关键时点检测检验手册,也会逐渐小区的核心档案。就如同日本一样,当一栋公寓建成后,物业公司就会和业主委员会一起开会商议,订立一个长达50年的公寓维修计划表,里面会对屋顶的维修、外墙的定期修护、管道的疏通、以及供水系统、电梯等作出完完整整的规划,并将这份计划表分发到每位业主手上。

有了这些基础性制度架构,接下来才能去讨论物业公司关心的物业费定价机制。该政府强制的归政府,该市场的归市场。我也结合我在各地住建局调研以及观察的信息,绘制了物业费,更准确说物业管理费的构成,仅仅是示意图。每年小区业主筹集的资金,优先保障房屋安全的支出,剩下的资金按照市场机制,由业主和物业公司共同协商服务标准,不需要政府过多干预。并且需要建立一套符合中国国情的物业治理体系,使用合适的投入确保人民住房的健康和安全,政府保底线,规定小区物业管理的基本动作是什么,例如电梯多久必须维保。好服务不是自发产生的结果,而应是一系列政策共同作用的产物。

  

  ●深圳市物协:成功举办“走进名企”第二期活动,参访联想、小米、抖音集团

7月25-26日,深圳物协第二期“走进名企”参访活动在北京举行,分别参访了联想集团、小米科技、抖音集团。本次活动特别邀请了深圳市消防协会、赣州市城市住房服务中心、赣州物协、福田区物协、湖南省物协驻深办以及20家会员企业参加。协会秘书长张红喜出席本次活动。

第一站来到联想天津未来中心,在联想集团政企业务群、建筑与地产高级行业经理魏文强的陪同下,参访人员对未来中心展厅进行了实地观摩,对联想智能制造的最高水平,以及结合人工智能、大数据等新技术有了深度体验与了解。活动第二站是小米移动互联网产业园,小米科技iot商务王继峰陪同大家相继参观了小米科技园区、核心产品展示厅、生态链产品体验馆等地,深入了解了小米产品的迭代历程,亲身体验了小米如何通过技术创新,将智能科技融入日常生活的各个方面。活动第三站来到字节跳动(抖音集团),参访人员对大钟寺展厅进行了观摩,深入了解了抖音集团的发展历程、业务模式以及企业文化,亲身体验抖音直播间、VR产品等环节。

  参加本次活动的各企业负责人纷纷表示,要打破常规,走出舒适圈,通过参加更多类似的活动,积极向知名企业学习,以不断提升自身的竞争力。这一共识不仅体现了企业负责人开放进取的精神,也揭示了企业在面对市场变革时的积极应对策略。

  ●淮南市物协:强化党建引领,提高行业凝聚力

7月28日消息,淮南市物业管理协会致力于将党的领导深入协会的各项工作中,通过提升党建工作质效,充分发挥行业协会优势,强化党的思想教育,组织系列主题党日活动,积极履行社会责任。协会参与省物业管理行业发展调研,对会员单位进行走访,提出政策建议,提供数据支撑,表彰优秀会员单位。

同时,协会提升行业职业技能,举办职业技能等级认定和多次线上教育培训,强化政企沟通,为行业优化提供建议,参与立法咨询和政策制定,以及物业服务质量测评工作。此外,协会还构筑了信访新防线,改善了政商和营商环境,并通过多种媒介积极宣传,提升物业行业的公众形象。

  ●天津市物协:代表团积极参与2024中国国际物业管理产业博览会,促进行业交流与服务提升

7月24日至26日,2024中国国际物业管理产业博览会在北京首钢会展中心举办。天津市物业管理协会为深入了解产业发展趋势,促进行业交流合作,学习探求创新举措提升物业服务质量和管理水平,努力推动行业高质量发展,组织了由天孚物业、安华物业、红磡物业、玉龙源物业、豪斯特物业、中恒基物业、云浩物业、融创物业等近10家副会长单位,中诺物业、华益石化等近20家会员企业和职业经理人委员会、设施设备委员会、环境委员会、青年企业家委员会、退役军人委员会主任参加的观展交流团,赴物博会现场进行参观学习。

通过此次参观交流,使代表团增强了行业自身的凝聚力,打开了工作思路,开阔了发展视野。大家决心在今后的的工作中,进一步强化党建引领,更好地承担起服务社会、服务群众的职责,要创新体制机制,提升服务品质,维护好群众利益,使群众的获得感,满意度进一步提升。在党的二十届三中全会精神指引下,不断推动行业的高质量发展,为现代化大都市建设作出更大贡献。

  ●鄂尔多斯市物协:组织130多人代表团参加2024中国国际物业管理产业博览会,深化行业交流与学习

7月24日至26日,鄂尔多斯市物业管理协会作为协办单位之一,组织了130多人的代表团赴北京参加2024中国国际物业管理产业博览会。鄂尔多斯市物业管理协会会长和秘书长参与了开幕式和主论坛,并与各地行业代表进行了深入交流。通过此次参观交流,鄂尔多斯市物业管理协会的代表团不仅增强了行业凝聚力,还拓宽了工作思路和视野,决心学习新思想、新理念,推动鄂尔多斯物业行业的高质量发展。

  ●福建省住房和城乡建设厅:发布通知,指导“格美”台风后住建领域复工复产安全工作

7月28日,福建省住房和城乡建设厅针对3号台风“格美”带来的影响,发布通知要求各地住建主管部门有序开展台风后住建领域复工复产安全工作。通知强调施工安全,要求在建项目施工、监理单位全面检查高边坡、深基坑等关键部位,并组织对在建农房和三类样板项目进行复工安全检查。房屋安全方面,要求对老旧房屋、已封危房等进行复查,及时鉴定加固结构受损房屋。市政设施运营安全方面,要求清理城市公园淤泥,检查游览设施设备安全,并对城市供排水、环卫设施进行全面排查。住宅小区安全方面,要求物业管理主管部门督促物业服务企业会同业主委员会对房屋共用部位、设施设备受损情况进行清点,并配合相关部门抢修受损设备设施,清理淤泥、垃圾,排除积水,做好卫生防疫工作。通过这些措施,尽快恢复生活生产秩序。

  ●沈阳市房产局、沈阳市物业行业党委:号召全市物业人全员在岗,积极应对防汛关键期

7月27日,沈阳市房产局、沈阳市物业行业党委向全市全体物业企业和物业人发出了《暴雨天气 履职尽责 团结互助,物业行业倡议书》。

倡议书倡议全体物业企业和物业人强化责任意识,确保安全为先。首先确保全员在岗。压实工作责任、充分发挥物业网格员、环境理事员作用,加强巡查,检查,及时处理小区居民的诉求和需求。严格落实24小时防汛应急值守和物业项目经理在岗带班制度,确保通信联络畅通,有突发事件能够第一时间科学妥善处置,并上报相关部门。

  其次,排查安全隐患。对小区内外排水系统、低洼地带、地下车库、电梯井道、设备机房、玻璃幕墙、电动自行车集中充电场所等重点区域进行全面排查,及时清理堵塞物,做好用电安全。最后,物业企业还要保障应急物资。

倡议书倡议全体物业企业和物业人优化服务流程,保障居民安宁。首先要加强信息沟通。加强危险区域的警示。通过微信群、公告栏等多种渠道,及时向居民通报天气情况、小区防汛措施及安全提示。其次要提供便利服务。为居民提供必要的便利服务,如临时安置点、紧急送医、物资代购等,确保居民基本生活不受影响。再次要关注特殊群体。特别关注老人、儿童、残疾人等特殊群体的安全和生活需求,提供一对一的关怀和帮助。

  ●上海市房管行业:全面开展防汛防台安全检查,确保汛期安全平稳

7月28日消息,为确保安全度过汛期,本市房管行业采取了一系列措施,包括嘉定区房管局指导物业企业加强房屋外墙面、花架、雨篷等高坠风险点的自查,督促属地街镇对住宅小区开展汛期安全运行检查,并开具整改单。同时,对住宅小区地下空间防汛安全进行联合检查,局领导带队进行实地检查,指导隐患整改工作。

此外,还聚焦住宅小区、修缮工地、城镇自建房等领域,建立防汛防台重点点位档案,督促物业企业和施工单位加强防范,落实房屋维修应急队伍。区房管局制定值班表,确保人员随时进岗到位,962121物业呼叫中心24小时专人值班,随时接听居民来电。通过这些措施,本市房管行业力求全面排查和整改防汛防台安全隐患,保障居民生命财产安全。

  ●上海市青浦区住宅小区综合管理联席会议办公室:召开2024年第五次工作例会,着力推进解决居民的“急难愁盼”问题

7月23日,青浦区房管局党组副书记、副局长李柏青一行赴徐泾镇召开住宅小区综合管理联席会议办公室2024年第五次工作例会。徐泾镇政府分管领导,镇社建办、城建中心、卫一居委会、小区物业服务企业负责人,区房管局物业科、物业中心负责人,以及部分业主等参加会议。

会前,与会人员实地考察了葛洲坝紫荆苑小区,了解居民集中反映的“三恒”系统和电梯运行故障等问题的处置情况。会议深入讨论了设备设施维护更新、电梯运行安全隐患和物业管理等问题。李柏青强调区房管局将加强物业服务监管,提升小区治理效能,并全力抓好信访投诉处置工作。接下来,联席会议办公室将继续以服务群众、改善民生为核心,以党建引领“红色物业”工作,持续提升基层治理,有效降低物业服务投诉率,提高群众的获得感、幸福感和安全感。

  ●湖南省:多家物企开展夏季消防培训演练,强化安全防控工作

7月28日消息,随着夏季高温季节的到来,物业行业针对火灾事故易发期,开展了一系列消防安全知识培训、设施设备巡查和消防演练活动,以提高员工和业主的消防安全意识,确保夏季消防安全。中海物业长沙公司联合长沙中海地产开展了消防安全专项活动,通过教育培训和消防演习,增强了案场团队的应急处置能力。金园物业在九鼎火灾发生后迅速行动,开展消防安全隐患排查工作,并召开消防安全专题会议,消除火灾隐患,为业主筑起安全屏障。湖南赛夫保安进行了消防演练和防汛培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。通过这些活动,物业行业不仅检验了安全应急能力,而且深入践行了“安全第一,预防为主”的工作方针,持续提升安全管理水平,共同营造安全、和谐的环境。

  

  ●星盛商业:签约珠海珠光国际大厦,引入“COCO Park”购物中心

  7月28日,星盛商业发布,与珠海市珠光集团就珠光国际大厦项目达成商业运营合作,并举行珠光国际大厦项目竣工暨商管品牌签约仪式。

据悉,此次合作将以品牌与管理输出模式引入星盛商业运营管理的城市型购物中心品牌“COCO Park”,该品牌为星河集团高端购物中心品牌,以“时尚、休闲、娱乐”为核心定位。资料显示,珠光国际大厦紧邻的城市主干道迎宾路,且是珠海城市中轴线,由集中式商业、酒店、办公等构成,共17.4万平方米,其中合作商业规划面积约6.2万平方米。

  截至2023年12月31日,星盛商业城市型购物中心COCO Park已开业6座,区域型购物中心COCO City已开业10座,社区型购物中心COCO Garden已开业10座,商业运营服务的合约建筑面积约为284万平方米。

  

  ●众安智慧生活:启动第二届品质督导官项目,圆满完成首站交流会

7月27日,众安智慧生活第二届品质督导官启动会暨首站交流会和总经理接待日活动,于荷源府小区圆满举办。众安智慧生活运营管理中心总经理章涛、品质管理总监赵力国、投资管理总监蒋汇和第二届品质督导官代表等亲临现场参与。

品质督导官自去年7月份以来,共计为公司提出了6420条关于物业管理方面的意见与建议,有效促进了物业服务品质的提升。会上,由新一届品质督导官们为现有物业服务情况进行了现场打分。随后,运营管理中心总经理章涛对过去一年的品质督导官工作进行了总结,也对公司在品质督导官工作中存在的不足进行了深刻的反思。

本届品质督导官共招募242名,他们中有退休教师、公务员、企业家、企业管理者、艺术家等,从意气风发的青年到两鬓斑白的长者,然而,无论身份与年龄如何,他们无一例外都是热心于社区公共事务、富有爱心与责任心的先锋人士。交流会现场,督导官们就物业服务过程中存在的相关问题进行了探讨,并实际走访小区现场,直观指出管理问题并讨论解决方条。

  ●永升服务:在泰州市人民医院实施高标准保洁,打造安全舒心的医疗环境

7月28日消息,永升服务团队在泰州市人民医院通过严格执行医院环境管理标准化作业流程,确保了医院环境的整洁与安全。团队由300余位专业保洁员组成,他们每天使用标准化的作业手册进行工作,包括保洁、洗消作业的细节管理,以及“三区四色”服务标准,有效降低了交叉感染的风险。

此外,永升服务还特别注重物业清洁工具的末端清洁消毒,通过污进净出的流程,以及洗消中心的集中管理和统一洗消,确保了使用过的布巾、地巾彻底清洁。永升服务的专业表现不仅获得了院方的好评,还在2023年8月荣获“公立医院物业服务示范项目”的称号。文章还介绍了淮安市淮安医院的永升服务项目,包括其在医废处理和智能医废管理系统方面的成就。

  ●明德物业:云南财经大学安宁校区服务中心团队获得“2023年度最美后勤人”称号

  7月19日,中国教育后勤协会举办的“2023年度最美后勤人”推举活动中,明德物业云南财经大学安宁校区服务中心团队经过严格审核和评议,获评最美后勤人荣誉。

自2020年7月服务云南财经大学安宁校区以来,该团队秉承“三服务、三育人”宗旨,创新“爱+标准化服务”模式,通过“五步走”服务方案,有效提升了校园服务质量和师生满意度。团队积极举办各类校园文化和暖心活动,丰富师生生活,提升归属感和幸福感。此外,团队的努力也获得了多项荣誉和认可,包括“全国高校标杆项目”称号、年度抗疫优秀单位称号、云南省教育后勤系统先进集体称号等。明德物业团队承诺在新的一年继续提供优质后勤服务,助力校园建设。

  ●合肥信服物业:县政协民主监督小组莅临公司调研,提升物业管理水平工作

7月24日,合肥信服物业接待了肥西县政协委派的县产城控股集团民主监督小组,进行了实地调研和座谈,以深入了解肥西县物业管理现状并探索提升物业管理水平的有效途径。调研组访问了包括商业小区水晶城、老旧小区老县政府大院以及金星和园四期等不同类型的小区,考察了物业管理模式、服务内容和居民满意度等。

在座谈会上,信服物业董事长盛国胜汇报了公司在提升物业管理水平方面的工作和成效。与会人员进行了深入交流,县政协副主席张慧平在总结讲话中肯定了信服物业的努力,并提出了加强政府监管、创新服务模式、居民参与等建议。此次调研活动为信服物业提供了提升物业管理水平的宝贵意见和方向,公司将在县政协的监督下继续完善管理机制,促进肥西县物业管理水平的提升。

  ●国天物业:内蒙区域组织开展防汛综合紧急实战拉练

  7月24日,为了应对2024年的安全度汛工作,国天物业内蒙区域在公司项目运行部和安全保卫部的指导下,组织了一系列防汛应急拉练。

拉练模拟了因暴雨引发的各种汛情,包括内蒙古医科大学附属医院、内蒙古自治区人民医院、内蒙古国际蒙医医院和呼和浩特市妇幼保健院等项目。各项目团队迅速启动应急预案,通过实际行动如堆放沙袋、打开井盖、使用吸水车和电源、封堵电梯口等措施,有效地控制了汛情并清理了积水。拉练检验了防汛应急预案的可操作性和实用性,提高了项目团队的应急处置能力。区域经理刘雅芝对实战拉练给予了肯定,并要求各项目复盘总结,找出不足,及时完善。内蒙区域将保持高度警惕,确保平稳安全度汛。

  ●荣万家:北区成功举办2024年“秩序主管训练营”,廊坊站活动圆满结束

7月24日至26日,荣万家为提升项目品质和秩序骨干的业务技能,在廊坊举办了“秩序主管训练营”。活动吸引了北区44名秩序主管参加,通过庄严的企业文化诵读开启了训练营序幕。破冰活动促进了团队协作,专业授课强化了秩序管理和消防安全知识。学员们参与了课堂小作业、情景模拟和夜间巡查,以理论结合实际案例,提升知识体系和实践能力。实战训练包括军事训练、岗位交接标准梳理和消防演练,以提高学员的纪律性和消防安全实战能力。沙龙聚智环节让学员分享学习收获和工作经验。此外,还有“拆弹部队”能力拓展活动,提升了团队协作和应对突发事件的能力。最后,学员们参观了400大客服中心,全面了解天问系统。活动结束时,评选出了优秀团队和优秀个人,并颁发了荣誉证书和礼品。

  ●幸福基业物业:召开2024年市场拓展半年会,下半年将紧紧围绕“坚定合伙人策略,以盈利为目的,以严细业务管理”的战略秩序发力

  7月27日,幸福基业物业举行了市场拓展半年会,会议聚焦于公司上半年的市场拓展成果和未来的发展战略。

市场拓展半年会由市场发展部总经理唐春建主持,会议首先对上半年的拓展工作进行复盘总结,回顾拓展重点工作,并总结业务开展的得失。第二阶段由相关区域拓展部和分公司逐一进行半年度述职汇报,总结上半年拓展开展情况,分析问题本因,并明确下半年业务推进思路及重点工作。市场发展部发布2024年下半年市场拓展目标及要求,明确2024年下半年的业绩目标、拓展策略及管理动作;以坚定合伙人策略为着力点,积极发展城市合伙人;以盈利为目的为落脚点,在高质量增长的同时合理控制营销费用;以严细业务管理为支撑点,加强对业务管理。

  ●京城佳业:举行2024年中工作会,聚焦高质量发展与党建引领

  7月26日,京城佳业举行了2024年年中工作会,会议全面总结了上半年的工作成绩,分析了存在的问题,并对当前经济形势进行了深入研判。

会议由公司党委副书记、工会主席王金普主持,副总经理姚昕传达了集团公司年中工作会精神。公司党委副书记、总经理杨军在工作报告中强调了下半年的工作思路,下半年重点布局七个方面的重点任务:一是深耕拓展,在优化规模资源布局上下功夫;二是提质增效,在抓实品质品牌提升上下功夫;三是创新服务,在打造企业多元赛道发展上下功夫;四是激发活力,在深化改革创新成效上下功夫;五是治企强企,在深化安全稳定大局上下功夫;六是合力攻坚,在推动企业协同发展上下功夫;七是强根铸魂,在加强党建引领赋能上下功夫。集团公司党委常委、公司党委书记、董事长张伟泽在总结中提出了认清形势、坚定信心、攻坚克难、主动作为、党建引领、业务融合等要求,强调了以高质量党建为公司发展提供保障的重要性。会议旨在动员全体干部职工为实现全年目标而努力,以优异成绩迎接新中国成立75周年。

  ●万科物业:在台风“格美”登陆福建期间全力以赴保障社区安全

7月28日消息,面对2023年第3号台风“格美”在福建省莆田市沿海登陆的严峻形势,万科物业迅速启动了防台防汛应急响应。全体员工严阵以待,有序开展各项准备工作,包括提前部署沙袋、挡水板、抽水泵等防汛物资。在泉州金域国际、莆田万科城、泉州晋城学府、福州金域中央、漳州上城苑和厦门万科广场等地,管家团队及时发布信息,提醒业主注意防台防汛,并在小区公共区域张贴相关通知。工程团队对电力、排水等关键设施进行检查,确保其正常运行,并清理排水管道。同时,对小区树木进行修剪和加固,对路灯、指示牌等公共设施进行加固处理。在台风过境后,物业人员及时清理断枝和障碍物,保障道路畅通。

  ●国贸服务:迎战台风“格美”,24小时值守确保业主安全

  7月28日消息,面对台风“格美”在福建莆田的强势登陆及其带来的强风和暴雨,国贸服务团队迅速采取行动,进行了全方位的紧急部署。

团队成员24小时值守,对每个项目进行了彻底的隐患排查,确保应急物资到位,设施设备经过全面检查,排水沟渠被清理疏通,门窗和树木得到加固。管家们还通过多种渠道向业主发布天气预警和防台风提示,提高业主的防台风意识。即使在台风过后,国贸服务人员也坚守岗位,及时响应业主需求,检查空置房屋的水电情况,关爱独居老人,并积极参与到抗台风的一线工作中,全力以赴保护业主的生命财产安全。业主的感谢和点赞成为国贸服务人员坚守岗位的动力。

  ●金地智慧服务:粤闽区域公司全面启动防汛应急方案,保障业主安全

7月28日消息,台风“格美”给福建和广东部分地区带来严重影响,金地智慧服务集团粤闽区域公司迅速响应,启动防汛应急方案,确保24小时值守,维护家园安全。

物业服务中心提前进行隐患排查,对电器线路、通讯线路、消防线路、屋面排水管道、地下排水系统等进行全面检查,同时对门窗、阳台物品、行道树木等进行加固或修整,清理堵塞物,检查应急设施设备。为防止强降雨带来的洪涝,物业人员在车库出入口建立防汛堤坝。在台风期间,加强值班值守和物资储备,提高协作与配合,确保及时信息报送。物业人员还通过微信群聊、朋友圈等宣传防台风知识,提高业主防范意识。台风过后,物业人员继续坚守岗位,推进家园恢复工作,有序修整家园,得到业主的鼎力支持。

  ●华润万象生活:全面落实防台应急措施,24小时守护业主安全

7月28日消息,面对台风“格美”的来袭,华润万象生活物业厦门公司迅速行动,全面落实防台应急工作。公司开展应急预案,联动各部门检查公区设备及排水系统,排查天台地漏及管道,盘点防汛物资,确保能应对各类突发状况。对园区业主空置房进行逐户检查,确保门窗关闭,排水系统通畅,及时反馈业主。在台风恶劣天气下,一线员工紧急处理积水,工程人员不间断排查电梯安全,客服管家加入后勤团队进行清理排水。傍晚,部分园区紧急采取放置防洪挡板措施,确保地库安全,降低积水影响。公司严格执行领导带班、24小时值守制度,确保突发状况能及时响应。服务中心工作人员24小时待命,保障园区安全,开展抢险救灾工作,并在第一时间响应业主诉求。华润万象生活强调安全保障和业主满意,获得业主信赖与认可。

  ●世茂服务:福建区域公司全员24小时奋战,守护业主安全获点赞

7月28日消息,世茂服务福建区域公司针对台风“格美”进行了实时预报预警,并有序部署了各项防台防汛措施。公司迅速启动抗台防汛应急预案,成立台风防控小组,部署全员进行全域防护工作,包括线上线下发布温馨提示、布置防洪防汛挡板/沙包、园区树木加固/修剪、空置房巡查/关窗、户外设施搬运/加固、排水管道清查清理、设备检测维护保养,以及为业主跑腿代送快递。在台风登陆的关键节点,一线物业人员彻夜坚守,全力应对,呵护业主的“安眠夜”。业主对物业人员的付出和守护表示感动,纷纷送上物资表达感谢。尽管台风逐渐退去,世茂服务福建区域公司的安心守护仍在继续,展现了物业人员在风雨中的最美“守夜人”形象。

  

  ●环境司南:广义环卫市场化率达83%,中国环卫市场化改革进入攻坚阶段,全国推进速度放缓,东北、西北、西南三大地区改革滞后

7月28日消息,环境司南最新统计数据显示,截止2024年6月底,广义环卫市场化率达83%。全国2862个区县,1,708个区县完成全域环卫市场化,占比59.7%;511个区县仅完成城区环卫市场化,占比17.8%,142个区县仅完成农场环卫市场化,占比5.0%;501个区县尚未实施环卫市场化改革,占比17.5%。在501个城区及农村均未实施环卫市场化改革的区县中,其中343个区县位于东北、西北、西南等三大经济欠发达地区,占比接近70%。环卫市场化进入攻坚克难阶段,推进速度持续放缓。

以城区首轮环卫市场化完成情况为例,近10个季度完成城区首轮环卫市场化改革区县数量持续下降。2022年上半年51个区县完成城区首轮环卫市场化,月均8.5个区县;2022年下半年58个区县完成城区首轮环卫市场化,月均9.3个区县;2023年上半年33个区县完成城区首轮环卫市场化,月均5.5个区县;2023年下半年40个区县完成城区首轮环卫市场化,月均6.7个区县;2024年上半年23个区县完成城区首轮环卫市场化,月均3.8个区县。

  

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