作为一枚不怕苦不怕累，

充满理想和热情的赛事人，

在越来越“卷”的工作中

有没有你很想吐槽倍感困惑的事？

@是月月呀

我和同事辛辛苦苦组织的赛事，为什么参加的人这么少？

@山人野夫

我看别的比赛都有赞助商，为什么就没有一家企业或者品牌愿意赞助我们的赛事？

@落满南山

为什么我们做的比赛结束后就一下子无声无息了？参加比赛的人都不会再谈起这个赛事，我也没看到几个人在朋友圈晒TA参赛的照片。

@鲸云雾起

我们的比赛虽然每年都举办，但我和小伙伴们每年都不得不重新调整比赛的形式，甚至改变比赛的方式，这样才勉强有人愿意来，这是为什么呢？

神啊，赐给我一个灵感吧！

让我办出一场吸引人的好赛事！

其实，好赛事的根基都来自于好的策划，

来自于我们在赛事策划之初，

就运用了正确的知识、方法和工具。

sài shì cè huà

赛 事 策 划

讲师说：我给赛事策划下的定义：基于对赛事目标人群的深入研究，针对赛事中各个元素进行深入思考、合理构建、有效创新和必要优化，从而给赛事的利益相关方带来最大化的回报、给赛事的参与者提供最佳感受和体验的方法和过程。

NBA中国前副总裁邱志伟老师

为您主讲经典好课《赛事策划入门》

10节录播课程教你高效掌握

赛事策划的方法、工具和流程

⬇️

讲师介绍

邱志伟

北京橙光线市场顾问有限公司合伙人

资深体育赛事策划及商业运营专家，20多年国际、国内赛事管理、策划、商业开发及运营经验

北京体育大学商学院MBA《赛事经济与管理》授课讲师

体育职业生涯自1998年起步于国际著名体育营销公司八方环球，后历任NBA中国副总裁，众辉体育高级副总裁，乐视体育副总裁，东方园林产业集团联席总裁

2004-2013年，作为NBA中国初始团队核心成员，从无到有构建并发展起了NBA在大中国区的全系列线下活动和赛事业务体系，是历届“NBA中国赛”背后的操盘手，也是广受欢迎的“NBA球迷日”、“NBA篮球大篷车”等活动的策划者

2014-2015年，在众辉体育担任高级副总裁，负责公司的体育发展战略制订、跑步领域线上/线下新产品和赛事的开发和推广，以及篮球领域的新项目研发。在跑步领域，创办了口碑和知名度俱佳的“要跑”24小时城市接力赛、浦东国际女子半程马拉松赛等品牌赛事

2015-2016年，作为乐视体育副总裁，负责创立、建设和管理“乐视体育赛事运营中心”引进、创造并运营管理了ICC国际冠军杯足球赛、太原国际马拉松赛、重庆国际女子马拉松赛、ShakeRun音摇跑、X-dragon驭雪挑战赛等著名赛事

适合谁听

需要从零开始策划新赛事、或者大幅度优化现有赛事策划的人员

有志投身体育赛事行业的学生

赛事机构项目管理、宣传、商务相关岗位人员

课程大纲

免费试听：开篇：为什么要学习赛事策划

讲师自我介绍

打破几个赛事认识的误区

什么是赛事策划

从这门课中你将得到什么

第一讲：如何鉴别好赛事

产品维度

品牌维度

粉丝维度

精神维度

第二讲：比赛中有哪些常见的利益相关方

重要的关键词：利益相关方（Stakeholder）

一场比赛会有多少利益相关方

每个利益相关方为了什么办赛

赛事策划中要注意满足不同利益相关方的重要诉求

一场比赛，最重点、最优先去满足的永远是参赛者的需求

第三讲：如何选择赛事的目标用户

以参赛者为中心的六问

什么是“消费者之旅”

如何选择赛事的目标用户？

第四讲：赛事策划前的关键准备工作

环境分析

趋势分析

新产品开发决策过程

了解你的赛事

赛事策划的有力工具——CYS赛事产品设计画布

第五讲：赛事策划的系统方法

赛事策划底层蓝图

参与体育赛事的人群细分

标杆赛事分析

细分维度分析

第六讲：赛事策划的核心——竞赛方法

为什么说竞赛方法的设计是赛事策划的核心

介绍竞赛方法的多种不同组合

如何决策竞赛方法

竞赛方法的包装和宣传

第七讲：赛事策划的创意技巧

他山之石

移花接木

倒行逆施

反客为主

七十二变

第八讲：如何制作赛事策划方案

一份完整的赛事策划方案应包括以下主要内容：

办赛目标

目标人群

环境分析

趋势分析

公司资源分析

赛事描述

赛事推广思路

赛事成本估算

赛事收入估算

给客户做赛事策划提案，还应包括？

第九讲：要点回顾

回顾好赛事的四个维度

用户由参赛体验而形成的口碑是赛事好坏的终极评判

好的赛事最终要能实现所有主要利益相关方的长期共赢、共同发展

学习方式

自由掌握学习时间的视频录播课程

提供完整文字讲稿

可任选听音频、读讲稿、看视频等多种学习方式

20道课后考试题目，合格后获得电子结业证书

免费赠送

超级好用的赛事产品设计画布文档

清晰的赛事策划方案辅助模板

购买须知

1.橙光线橙长中心专业会员卡与入门畅学卡包含此课程，有效期内无需单独购买

2.本产品为虚拟产品，请学习试听节后决策是否购买，一旦购买，不再退款

3.橙光线橙长中心积分可用于购买本产品

4.单位集体购买、开具发票等请联系橙光线客服

若有任何疑问，可联系客服

客服在线时间

工作日9:00-18:00

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知识产权声明

本课程知识产权为北京橙光线市场顾问有限公司所有，未经许可，禁止以任何形式提供给第三方，违者将追究法律责任。

关于橙光线

自2012年成立以来，北京橙光线市场顾问有限公司凭借深厚的行业研究底蕴，携手国内外优秀体育赛事管理专家合作网络，支持商业体育赛事管理机构提升其盈利能力，促进中国体育赛事行业的健康发展。

橙光线的服务特色在于融合对发达体育市场的深入研究与中国市场的实战经验，力求在前瞻引领的前提下，确保解决方案在国内落地生根，实效可行。

我们精心构建两大服务支柱：一方面，基于橙光线赛事橙长中心，提供赛事市场开发、赞助及综合管理的知识服务体系，涵盖公开培训、录播课程、机构内训及社群运营；另一方面，为优质赛事机构提供赞助管理咨询及销售代理服务，并为优质赞助商提供赛事赞助的甄选服务，促进优质赛事机构与赞助商的高效对接。

关于橙光线赛事橙长中心

自2016年至今，橙光线通过公开培训已经培训近1200余名学员，而通过机构定制培训及在线录播课程，惠及学员人数已接近5,000，树立了卓越的教学口碑，深获广泛信赖与高度赞誉。

这一成就亦促成了活跃的全国赛事管理专业人士社群网络，该网络汇聚了来自中国内地31个省市、港澳台地区乃至新加坡的成员，其成员背景多元，涵盖了国家体育管理机构、各级单项运动协会、各大城市体育行政单位，以及超过150家赛事运营公司、专业赛事供应商与众多体育社团。

在2020年，橙光线创建了“橙光线赛事橙长中心”这一在线赛事管理学习平台，旨在提供更高效便捷且体系化的学习资源。该中心以小鹅通平台为核心，建立起了旗舰学习基地，同时在腾讯课堂、网易云课堂、百度文库知识店铺等多个平台同步提供部分课程。

橙光线赛事橙长中心秉持“让高质量的体育赛事管理知识流动起来”的宗旨，不断优化线上学习体验，以拓宽服务边界，满足日益增长的远程学习需求，加速推动中国体育赛事管理人才的全面发展。

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图片来源：稿定设计

排版｜莫非工作室

排版审核｜韩庆玲